韩国化妆品牌“再次苗条”，印度的Fengyin关闭了商店并要求安全

最近，韩国化妆品牌Innisfree曾经是一家“触及战斗机”，在TMALL的海外关闭了旗舰店，但Tmall的旗舰店和旗舰店等本地化频道仍然很正常。从每年40亿元人民币的年销售额和800多人的高峰期到当前收入，到62％的收入和离线商店的删除，印地·旺（Indy Wind）的失败反映了中国市场上韩国品牌的集体困境。行业内部人士的指出，尽管“韩国浪潮”的流行量减少，但韩国化妆品牌的吸引力却有所下降，而国内化妆品产品正在上升，并且市场正在迅速使用有效和满足产品的产品。在开发韩国化妆本身时，一些品牌很长时间以来都深入参与质量问题，并依赖营销。他们缺乏对产品变更和研发的投资，这使得很难满足升级中国消费者自然和功能性产品的需求。在在北京没有独立商店的戴安·法格宁（Dian Fengyin）已正式关闭了Tmall的海外商店。商店被主要销售韩国产品的品牌关闭。 Tmall的Indy Wind的国内旗舰店仍在正常运营，中国生产的产品尚未受到影响。此外，它的在线频道（例如自我运营和官方旗舰店）等在线渠道仍在正常开放。关于这一调整，印地温德的育儿公司Omorepacific回答说，该品牌已采取了一项倡议，该品牌已采取进一步的资源，开放并努力建立更好的渠道，旨在提供更好的服务和互动体验。 印地的风格在中国市场上也变得很受欢迎。在2012年进入中国之后，它随着“韩国浪潮”的效果和有效成本的“韩国浪潮”效应和方法迅速增加。 2015年，该品牌与韩国戏剧《继承人》（The Heirs）主演的Lee Min Ho签订了合同一位发言人并在上海开设了一家亚洲首席商店，其表现有所提高。 2016年，其全球销售超过了7700亿赢家（约407.3亿元人民币），中国市场的商店数量曾经超过800。 2020年的流行病更加困难，当年收入下降了37％，收入的运作率为89％。在2022年，品牌在中国大规模关闭商店，许多商店严格从800多家降低到140个商店，商店拆除率超过80％。该品牌的客户服务人员微信官员购物中心告诉《北京业务日报》，印度的Fugyin目前在中国大陆不商店。面对市场的变化，印度的Fengyin开始寻找变化。在2022年，该品牌将其定位从“自然主义”升级为“有效性”自然主义”，试图满足消费者对高效率产品的需求；在2023年，该品牌将用新的徽标代替它以重塑的形象是其形象。但是，这些步骤不会扭转下降。2024年，Fengyin的全球收入逐年下降了18％，营业利润为84.1％，并且在62％的峰值中脱颖而出。菲律宾商店的韩国化妆品牌的集体感染也渗透到中国消费者的想法，而中国销售公司的市场已被取消，除了2022年底，在3月202日的中国市场中，许多人都在中国市场上调整了纽约市，但许多品牌以前是在中国市场上2022年2月，他宣布他已经关闭了Nextchina的离线柜台，以及像JD.com和Vipshop也已关闭； 2024年12月，兰齐在中国市场中进行了优化并组织了一些离线渠道。根据财务报告，Amore集团的绩效并不乐观。在2025年第一季度，由于该集团积极优化了中国大陆的离线渠道，因此一般销售拒绝了。在报告期间，大中国的收入下降了10.4％，至1.328亿胜。外国美容品牌曾经在中国市场上势不可挡，但是现在随着当地品牌的兴起和消费者偏好的变化，这种混合物正在迅速消失。曾经是韩国化妆产品的忠实用户的丹丹（Dandan）承认，他以前受到韩国戏剧和其他文化的影响，并赞成Racisioniano。 “但是现在，就成本绩效而言，它比国内产品好，韩国化妆在有效性方面不再能够满足当前中国消费者的质量。”值得注意的是K的质量Orean Cosmetics已成为中国消费者退出的主要因素。 2018年初，诸如Yiti House之类的许多韩国品牌都超出了重型“锑”的标准。 2021年，“印度风琴陷入了伪造的环境保护风暴”，赶到了热微博搜索清单。印度的Fugyin对黑猫投诉有535个相关的投诉，重点是产品过敏和质量问题。相比之下，国内品牌更吸引了市场共享。公共数据显示，在2025年上半年，中国化妆品市场显示出重大的结构变化。国内品牌首次达到了国际品牌的持续流放，市场部分为55％，这是中国化妆品消费的主要力量。目前，深入追求印度当地的Fugyin调整，发出清晰的行业信号，外国品牌需要加快本地化过程，以应对不断变化的变化在中国市场。福吉安·舒斯（Fujian Huace）品牌定位咨询公司的专家兼创始人的战略定位Zhan Junhao在接受北京的日子（To -Day Business）采访时被告知，Tmall的旗舰店Closingnnel。将来，我们将乘坐Tmall的旗舰店和其他主要职位来加深当地商品工程的销售，同时置于新的零售和传统CS渠道，通过数字运营改善消费者服务体验，并实现准确的营销和有效的协调。中国市场上拒绝韩国化妆品牌似乎是不可避免的。 Zhan Junhao指出，就外部环境而言，“韩国浪潮”的受欢迎程度在“韩国对以下限制”以及韩国化妆品牌的吸引力拒绝后降低了。国内化妆品的产品正在上升，他们很快就以有效并满足当地需求的产品抓住了市场。 “在自己的发展中，E Brand Pumpsbeautiful韩国已经遇到了质量问题，并且长期依赖营销，并且对产品变更和研发的投资不足，这很难满足自然和功能性产品的消费者升级。 Zhan Junhao进一步表示，当前的中国美容市场表现出概念，个性化和定制产品也是一个新的最爱。印尼语必须适当地定位在其产品上，可以调整或修复其定位，并修复并升级并升级到环境变化。在运营方面，目标措施也应依靠他们的范围来进行，因此，在国内消费环境中，其他需要的是，他们的需求也应在国内消费环境中进行。”为了实现恶心，各个层面上。”