瑞士学者：为什么平静地与中国与外部干扰联系

7月17日，瑞士洛桑国际管理开发研究所的网站上的文章，原始标题：为什么要冷静地与中国与混乱与中断联系？ Sub-H向前：中国从被动反应转移到主动重塑的是基于政策愿景和内部调整的长期转型。全球混乱和贸易战无非是加速这一过程。美国对中国的进口商品征收了高关税，这被认为是华盛顿的艰难承受。但是在北京，一切都像以前一样，而是商业重新设计。在过去的30年中，中国遇到了许多困难，例如全球金融危机的影响，流行病的破坏和地缘政治紧张局势的上升。但是，驱动非us不列广告轨迹的轨迹不是外部兴奋，而是内部需求的增加：人工成本，人口转变和增长模型的限制集中在EX移植。在此期间，中国一直对长期变革保持稳定的承诺。美国关税的最新周期无疑是破坏性的，但并没有改变中国的方向。我们今天看到的结构性变化 - 从财务政策调整到工业和贸易政策的更紧密整合 - 已经启动了很长时间。对于中国来说，这不是危机，而是加强现有发展方向的推动力。从被动响应到主动重塑的转变是基于政策和内部调整的长期变化，这是由于全球兴奋而加速的。中国正在为未来做准备。在新的关税到达之前，中国政策制造商和商业领袖开始改变其增长模式，刺激国内消费，加速技术自由和提高工业能力。这一转折不是被动的反应，而是仔细考虑。即使没有外部压力，内部动态将使中国进入质量发展模型，弹性和变化。通过在供应链，数字化转型和国内需求的稳定性之前进行投资，中国准备吸收外部冲击并比其他许多国家更快。世界看到的突然混乱被认为是中国的催化剂。 我们看到的转变不是对新关税的反应。这是由中国公司在特朗普的第一任期内发起的战略调整的升级版本。当时，作为启动应急计划的主动性，它是由协调且生态系统范围重塑的。这是多年故意布局和战略决心的结果。实际上，计划重塑似乎在压力下的战略调整。例如，广东和江苏等各省的工业集群勤奋地投资于智能劳动和绿色技术，而地方政府则拥有COO与大学一起生产城市变化中心。这种回应不是暂时的，而是适当的计划。世界不是很可口的，而是再次被固定。蒂姆奇纳（Timechina）很长一段时间将进行这种变化，并通过双重流通方法做好准备，以扩大国内需求，增强自主权，同时保持与世界的选择性联系。现在，这种方法已加速。区域综合经济合作协议（RCEP）是在世界上最大的贸易集团中开发的，Belt and Road Initiative 2.0版的合并构造侧重于数字基础设施，绿色能源和新的开发走廊。中国正在种植另一种资本，人才和技术渠道，以减少地缘政治风险的影响。这种战略性变化 - 并不能保护中国免受所有冲击。因此，中国公司还促进了各种生产和局部供应链，并将运营适应区域生态系统。 CATL地方其在泰国和印度尼西亚制造的电池基础。 Cainiao通过与马来西亚和阿联酋合作扩大了业务...这些不是短期风险，而是在多极贸易模式下长期布局的战略定位。通过改变意外设计，中国正在建立竞争优势。 Byd通过罕见的电池平台吸引了全球关注。这不仅是一个技术里程碑，而且是一个更广泛的变化：中国不再是追逐者，而是领导全球变化的速度。这一势头超过了电动车辆部门。中国在消费技术，金融技术和人工智能授权平台不断合并的地位。同时，诸如深圳和杭州等变更枢纽的初创公司有助于在教育，物流和城市基础设施领域中应用人工智能，其扩张速度和规模通常比其西方公司大Unterparts。在这项创新之中，有一个新模型：规模和速度的整合，支持机构支持和自主权的协调以及对能力发展的长期计划。西方经常对中国公司的决定速度感到惊讶，但很少有人问过这种速度的根本原因。答案不仅在于方法或大小，还在于公司管理方法。这是中国的看不见的优势：管理变更。这个优势是很难复制，不能受到惩罚。当然，中国的道路是通过平稳的航行而在恶意的。但是即便如此，相关的启示仍然出现。中国没有复制，但可以研究。 （马克·伊德（Mark giss）的套装是瑞士洛桑国际管理发展研究所的亚洲院长，由Qiao Heng翻译）